主(zhu)管的(de)价值就(jiu)是怎样(yang)充分(fen)调动自(zi)己部(bu)属(shu)的(de)人力(li)资源,使他们(men)更好地为企(qi)业服务(wu),针对客户(hu)异议中的(de)常见(jian)问(wen)题(ti)、敏感问(wen)题召(zhao)开(kai)销售人员讨论会总结每个员(yuan)工的智(zhi)慧,组(zu)织标准(zhun)回答(da)话术让大家学习(xi),对老员(yuan)工而言(yan),了解同事的经(jing)验能使(shi)他进一步提高;对(dui)新员工而言,他有可(ke)能照本宣(xuan)科去背诵,但这总比(bi)他毫无经验、毫无(wu)准备遇到(dao)客户提问张口(kou)结舌好得多,时间长了他自己就会摆(bai)脱教案,讲出自(zi)己的特色来。
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