作(zuo)为一名企(qi)业(ye)老板,在下属(shu)之间树立自(zi)己的(de)威(wei)信(xin)是(shi)十(shi)分(fen)必要的(de)。因为老板毕(bi)竟不同于员工,他(ta)肩负着整(zheng)个企业的(de)决策权,他需要(yao)运用(yong)自己的(de)权(quan)力组织和(he)指挥工(gong)作,进行人员配备,但是也不能随(sui)意搬弄自己的权术,让整个公司(si)成为自己一(yi)个(ge)人(ren)表演的舞台(tai),应该审时度势,"该出手时才(cai)出手"。
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