《天天拍天天草》

【天天拍天天草】

作(zuo)为下(xia)属，他总是(shi)对自己(ji)的(de)上司有一种依赖的心理，而这种依(yi)赖(lai)心理视领导者(zhe)的成功(gong)于否(fou)又可(ke)以产(chan)生(sheng)两种截然相反的效果。一个开诚布公，心胸坦『荡』的(de)上(shang)司，他(ta)总会把自己的真实想法，真(zhen)实(shi)感受(shou)传(chuan)达给(gei)下属的，包(bao)括对好员工的鼓励和对不(bu)好员工(gong)的批评。同时，他也会对(dui)自己时(shi)常反(fan)省，在下属中进行(hang)深刻地检(jian)讨(tao)，对自己的错(cuo)误及工作中的失误勇于(yu)承(cheng)认，并与(yu)下属(shu)共同找出产(chan)生这种错(cuo)误或失误的原因，从(cong)而找到解决问题的办(ban)法。这(zhe)样(yang)的(de)上(shang)司才能真正(zheng)打动下属，引起(qi)下(xia)属发自内心的崇敬与(yu)赞美。在这样的(de)氛(fen)围下，下属(shu)之间也(ye)会以自己的上司(si)为榜(bang)样(yang)，积极开展(zhan)批(pi)评与自(zi)我批(pi)评，从而(er)形成(cheng)一个富有战(zhan)斗(dou)力(li)的团结统一(yi)的(de)实体。大家齐心协力(li)，工作肯定会在不断地解决问(wen)题的过程中(zhong)得以进展。相反，如果这个(ge)上司急功(gong)近利，猜(cai)疑心(xin)特别重，又不屑于(yu)与自(zi)己的下属(shu)进行坦(tan)诚的交流(liu)，那么，他得到的回报是(shi)可(ke)想(xiang)而(er)知的，试想(xiang)想，如(ru)果你的上司总是(shi)欺(qi)上瞒(man)下，把工(gong)作中(zhong)的责任(ren)推卸得一干二净，对下属永远都(dou)抱有一种应付的心理，处(chu)处显示(shi)出自己高人(ren)一(yi)等的地(di)位，而(er)且不虚心(xin)听取各方面的意见，那你会(hui)怎么看他?你还(hai)会为他卖(mai)力工作吗(ma)?我(wo)想(xiang)你(ni)是不(bu)会的。就你(ni)一个下属对他这样看还无所(suo)谓，如(ru)果所有的下(xia)属都(dou)这(zhe)样看他(ta)，那(na)他(ta)所(suo)领导(dao)的这个(ge)团体将会变成(cheng)什么样子?组织涣散，尔(er)虞我诈，虚情假(jia)意(yi)，人与人之间冷漠，我行我素(su)，大家各(ge)自心(xin)怀鬼胎，想方(fang)设(she)法少劳(lao)多得，那(na)这还叫一(yi)个(ge)团体吗?它还(hai)有(you)什么存在(zai)的价值呢?归(gui)根结(jie)底，还(hai)是领导无方，因为下属都是看着领导行(hang)事的，这样的领导要(yao)想赢(ying)得下(xia)属的赞美(mei)简直(zhi)比登天还难(nan)。