经理(li)人员(yuan)愈来愈需要改变(bian)和创(chuang)新,因(yin)此(ci),他必(bi)须在这方(fang)面(mian)不断推出新构(gou)想,运用新技术,不过因(yin)为经理人(ren)员每天都要(yao)解决许多(duo)复杂的问题,也(ye)就忽略了(le)这方面的职(zhi)责。他应(ying)该不断的革新,这样不(bu)但可使部(bu)属打破常(chang)规,对外界的(de)改变(bian)及考验(yan)更(geng)具信心,而且还可随(sui)时修正各项程序,计(ji)划目标(biao)及(ji)作(zuo)业等(deng)以(yi)配合(he)客(ke)观条件。
Copyright © 2008-2018