根据企业的(de)自(zi)身状况和(he)此(ci)次(ci)要推广的产品特点(dian),设计分销商评估(gu)表。在表格最(zui)左框(kuang)写(xie)明(ming)你确定的好的分销(xiao)商(shang)所应该具备的条件,然后针对(dui)每个(ge)条件写出(chu)最(zui)佳状态描述、次佳状态描述、最差状态描述(shu)(不同状(zhuang)态对(dui)应不同分值)。销售人员(yuan)在分(fen)销商选择过(guo)程(cheng)中(zhong)要针对以上内容(rong)如实(shi)对照(zhao)、打(da)钩(gou)进行评分(藉此引导(dao)约束销(xiao)售人员的(de)注意力和(he)工作方向,避免(mian)他按个(ge)人经(jing)验惯性做事(shi),避免对(dui)分销商(shang)评(ping)估的不全面(mian)做法)。最后主管根据综(zong)合评分效果(guo),考虑是否(fou)批(pi)准授予(yu)该(gai)户分(fen)销商权利。
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