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另外，企业(ye)的薪资制度不合理(li)，也是造(zao)成员工离职的一个原因(yin)，并不是(shi)一(yi)定(ding)要全(quan)员(yuan)加薪才有诱(you)感(gan)力，细(xi)分员工的(de)晋升(sheng)坎级(ji)，用(yong)初级(ji)员工、高(gao)级(ji)员工(gong)、三、二、一(yi)级主(zhu)管(guan)，副经(jing)理……，细分的晋升架构，可以(yi)使很多看不到晋升机(ji)会(hui)的员工留下，因(yin)为他(ta)们不需(xu)要等(deng)到管理位置有空缺才得的升职，这也是一(yi)种攻心为上的(de)用人技巧。