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具体来(lai)说，和(he)下(xia)属打成(cheng)一片还应该做(zuo)到：(1)要(yao)关心属下，尽(jin)力使他们的愿望得(de)以实现(xian)。人在(zai)多数(shu)情况下都是很自私的，你只有(you)"投之以桃"，他(ta)们才能"报之以李"。每个人都有(you)一定欲(yu)望(wang)，只有(you)在这种(zhong)欲望不断满足的过程(cheng)中，才能激发(fa)他的热情(qing)。所(suo)以，作(zuo)为(wei)上司，应该充分了(le)解属下的需求，投其所(suo)好，最大(da)限度(du)地满(man)足他(ta)们的愿望(wang)，只有(you)这(zhe)样，才能让他们觉得(de)你(ni)一直在关(guan)心着(zhe)他们，如果(guo)不好好(hao)干，将坐有(you)愧于你。这时，你的目的也就达(da)到了，不仅调(diao)动了(le)员工的(de)积极『性(xing)』，而且树立了自己的形象(xiang)，使自己成(cheng)为一(yi)个人见人敬的好领导。(2)不能只(zhi)顾自己的(de)利(li)益和(he)名望，应该点滴(di)归(gui)公。不少中级领导在工作过(guo)程中，不(bu)善于处理这(zhe)种奖罚关系(xi)，他们(men)往(wang)往在上(shang)级批评时，把责任(ren)推得一干(gan)二净，当上级表扬时，又将所(suo)有(you)的功劳全部(bu)揽在(zai)自己(ji)一个人身上。他(ta)们(men)认为(wei)，只要在上(shang)级面前充(chong)分表现(xian)自(zi)己(ji)，就能(neng)获得升迁的机会。殊不知，下属才(cai)是他能否升迁的(de)决定者(zhe)。任(ren)何(he)高(gao)一级领导(dao)都不会(hui)以一(yi)个人(ren)的片面之词(ci)作为依(yi)据的，他评(ping)判一(yi)个人的标准是(shi)看他(ta)在群众(zhong)中的(de)影响，看他在(zai)群众(zhong)中的(de)口碑。因(yin)此，一个好的(de)领导(dao)者，应该是在获得成功(gong)时，要和下(xia)属分享利(li)益，颂扬(yang)他(ta)们的(de)贡献，调(diao)动他们的(de)情(qing)绪。因为(wei)机构(gou)带来的声誉越响(xiang)亮(liang)，他就越(yue)受尊重，这样的领导，下属才愿意去主动接近他，才能够众望所归。(3)虚心听(ting)取(qu)反(fan)面意见(jian)，多与下属(shu)直面交流，勇(yong)于承认(ren)错误。"金无足赤、人无完(wan)人"，任(ren)何人都(dou)可(ke)能会犯(fan)错误，而(er)有时，自己的(de)错(cuo)误自己(ji)并不能清楚(chu)地认识到(dao)，这(zhe)就要求(qiu)领导者走到(dao)下(xia)属中去，广开言路。你(ni)只(zhi)要诚心(xin)诚意，那么下属一定会给你发自(zi)内心(xin)的反馈，对(dui)于反面(mian)意见，不要感情(qing)用中(zhong)，要认(ren)真记下(xia)来，仔细分析，因(yin)为批评是(shi)促使(shi)人(ren)进步(bu)的催化剂。(4)不要滥(lan)用权(quan)力，趾高气(qi)扬，一(yi)个好的领导者，把自己(ji)定(ding)位在(zai)与下属平等的位置(zhi)上，必须(xu)身先士卒，不是手执长(zhang)鞭在后(hou)面驱赶(gan)。有道是："领(ling)袖(xiu)是没(mei)有属下(xia)的，他只有(you)同伴。"这话值得(de)玩味，他不会运(yun)用(yong)自己的权力，独断专行，压制一切，包揽一切，而是(shi)鼓励其(qi)它人共同出主意，然(ran)后公开研讨，最后(hou)才做出抉择，把(ba)多数人(ren)赞(zan)同(tong)的意(yi)见(jian)，付诸实施(shi)。这样，才不(bu)致(zhi)于使自己(ji)脱离(li)群众。(5)以诚(cheng)待人(ren)。人与人(ren)之间的(de)沟(gou)通和(he)交流贵在(zai)真(zhen)诚，有道是"一(yi)报(bao)还一报"，你(ni)给别(bie)人(ren)什么，那么别人也(ye)就(jiu)分给你什么。我想，没有一个人希望与自己交谈的对象是个虚情假意的人。因此(ci)，要想(xiang)让别人(ren)坦(tan)开心(xin)扉说心(xin)里话，真诚的对你，那你(ni)就必须以(yi)坦城的态(tai)度来对别人。尤其(qi)是在上下级的关(guan)系中，大家朝夕相处，"路遥(yao)知马力(li)，日(ri)久见人心(xin)"，你是一个(ge)什么(me)样的(de)人，时间长了，下属自(zi)然会知道(dao)的，因此(ci)，作为上司(si)，应(ying)该一开始就真(zhen)实(shi)地把自己展(zhan)现给下(xia)属，那样(yang)，才能得到下属的信(xin)任与(yu)尊(zun)重(chong)，下属也(ye)才有可(ke)能(neng)对你(ni)"言(yan)听计(ji)从"，把你当作他(ta)们(men)的一员(yuan)。