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虽然制定短期目(mu)标一直(zhi)是(shi)经(jing)营的主(zhu)要策略，但是大家(jia)仍(reng)然不太懂(dong)得如何制定目标。著名成(cheng)功学家(jia)希尔认为，"短期目标"是(shi)一种独特的工具，它是意义(yi)和行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望，把它们变(bian)成计划的(de)原料。短(duan)期目(mu)标(biao)界(jie)定(ding)什(shi)么(me)重要，什么不(bu)重要(yao)，而(er)且它(ta)使我们集中力量努(nu)力完成(cheng)每一阶(jie)段的目标。短期(qi)目(mu)标(biao)是动用人力去完成(cheng)特殊结果的基本工具。希尔说："制(zhi)定短期(qi)目标，正是对慢工出(chu)细活这一铁律的印证。"由于工作堆(dui)积如山(shan)，非得(de)马上动手，否则赶不(bu)完(wan)，于(yu)是(shi)有(you)人竖立了(le)一个牌子，提(ti)醒(xing)自己："现(xian)在就做(zuo)！"其实(shi)，匆匆忙(mang)忙不见(jian)得能(neng)够(gou)把事情办好，最好还是(shi)先坐下来，养养(yang)神(shen)，放松情绪。能够想一想智(zhi)者(zhe)的想法，就更有好处(chu)。希尔(er)劝导(dao)人(ren)们说(shuo)："有短(duan)期目标(biao)的人，比轻率行(hang)事(shi)的人更明智。"