“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心业(ye)务(wu),这真是(shi)一剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新思考(kao)在中国的经营(ying)方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的(de)情况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在电动汽车零部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的(de)成本(ben)优势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在中国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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