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一(yi)个真正的优(you)秀领导(dao)，绝不会依靠权力来(lai)行事，绝(jue)不会独裁专制，刚愎自用。再说(shuo)，下属本(ben)来也(ye)知道(dao)要敬(jing)重上司，那(na)你(ni)又何(he)必处(chu)处(chu)非(fei)用你的权力(li)，显(xian)得高人一等呢?作(zuo)为一(yi)个领导，当(dang)你的下属不按你的意(yi)愿做(zuo)事的时候，你为什么不找(zhao)他坐下来谈一(yi)谈(tan)呢?一旦动用了(le)你(ni)的"权(quan)"，即使不用很强制的态度，也足(zu)以(yi)表明，你是(shi)出(chu)于对下属的不(bu)信任，你(ni)又为自己树立了一个敌人(ren)。这不仅影响(xiang)到(dao)公司(si)里面(mian)的人际(ji)关系，更重要的是不利(li)于公(gong)司事(shi)业(ye)的发展。