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在(zai)企(qi)业(ye)管理中(zhong)，王新文坚持以(yi)人为中心(xin)的(de)"情感"化(hua)管理，积极开(kai)展与员(yuan)工共同创建"互尊互(hu)敬、群策(ce)群力、求实求美、亲(qin)如一(yi)家"的企业精(jing)神活(huo)动，他用自己那颗真诚的心，把员工(gong)当(dang)作自己的(de)亲兄弟(di)。员工(gong)有病，他(ta)亲自到医(yi)院去(qu)看望，而不(bu)是以工作(zuo)忙为由随便打发一个(ge)人(ren)代替；员工有困难(nan)，他(ta)解(jie)囊(nang)相助，而不(bu)是空喊口(kou)号(hao)，一『毛』不(bu)拔。他关心(xin)员工(gong)们(men)的生活，努(nu)力解除他们的后顾之忧，而不是(shi)象某些领导(dao)，慰问过(guo)后，原(yuan)来什么样现在还什么样，没有实(shi)际行动。1993年，他(ta)投资100万元，建(jian)起(qi)了1000平方(fang)米(mi)的家属(shu)住宅、单身宿舍(she)和食堂，使(shi)一部分职工(gong)搬进新居，单身(shen)员工都(dou)住进(jin)了集体宿(xiu)舍(she)。凡受聘(pin)三年(nian)以(yi)上的员(yuan)工都(dou)享有养(yang)老保(bao)险金，全家人吃公司(si)内部的平价粮油(you)，住房、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬菜(cai)全部免(mian)费。为了进(jin)一步改(gai)善咒工的文(wen)化娱乐条件，1994年，他又投资500万元，兴建了2000平方米(mi)的员(yuan)工服务楼，没(mei)有(you)图书(shu)阅鉴(jian)室，歌舞厅(ting)和各种娱乐室，既改(gai)善了员工(gong)们(men)的业余文化生活，又(you)陶冶了他(ta)们的情『操』。"带人靠带(dai)心(xin)"，这是王新(xin)文(wen)带队伍的(de)秘诀，正是用他(ta)自己(ji)的真心换来了员工们的真心，从(cong)而使企业(ye)在(zai)一个团结统(tong)一(yi)的(de)氛围中不断发展壮大(da)。