《日日人人》

【日日人人】

同时，这种融合(he)又要(yao)有"言"与"行"相(xiang)一致(zhi)作保证(zheng)。那种光(guang)说不(bu)做(zuo)，处处放(fang)空炮的上司是怎么也不(bu)会与下属在心(xin)理(li)上(shang)达成共识的。每一个下属在潜意识里都(dou)是依赖于他(ta)的上司的，都以自(zi)己的上司(si)为榜样(yang)，如果自己的上司不能履(lv)行自己的诺言(yan)，那他就会失去(qu)自己(ji)在下属中间的威信，下属(shu)都避而(er)远(yuan)之，他又怎么能融进(jin)下属中(zhong)去呢?所以"言(yan)行一致"、"表(biao)里如一(yi)"这种(zhong)"无声"的教，会在(zai)下属中(zhong)产生一(yi)种(zhong)不可估(gu)量的趋(qu)同力与感召力。就会(hui)让(rang)下属愿(yuan)意和(he)你亲(qin)近，你也就(jiu)能(neng)在(zai)下属(shu)之间游(you)离(li)自如，使上(shang)下级形成一个坚(jian)不可(ke)破的统一体(ti)，增(zeng)强公司的(de)凝聚(ju)力和向心力(li)。能在这样一个团体中(zhong)工作，又有(you)准还会有怨言呢?大家肯定(ding)都(dou)会以有这样一(yi)个好上司(si)而自豪(hao)。