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还有一部(bu)分(fen)经销商号称专做农(nong)村市(shi)场，这部(bu)分商户大多经营(ying)中低档(dang)产(chan)品，中(zhong)心城市(shi)找不到他们的(de)影子，但(dan)各县却都有他们的下(xia)线(xian)客户(hu)，对(dui)这(zhe)一部(bu)分人，我想(xiang)说(shuo)的是居(ju)安思(si)危(wei)，反思一(yi)下为(wei)什么自己(ji)现在能在(zai)农村市场纵横(heng)驰骋--就是因为你在这(zhe)个区域手(shou)伸得比别(bie)人长，客户(hu)网络比较细。但这些市(shi)场毕竟不是你的(de)公司亲自操(cao)作，那(na)么(me)有朝一日厂家把手(shou)伸下(xia)来直接(jie)开(kai)户怎么(me)办(ban)？厂家(jia)万一(yi)选了另一个大(da)户(hu)协助(zhu)他精耕这块市场怎(zen)么(me)办？你的下线因(yin)为另(ling)一个大户(hu)肯出比你低0.2元钱(qian)的供货价而跳槽(cao)怎么办(ban)？遥控市(shi)场的(de)纽(niu)带总(zong)是相(xiang)对脆(cui)弱，做企(qi)业生存是第一，发展(zhan)是(shi)第二，选择一块合适的区域(yu)，（消费潜力较大，自己以往的市场基础较好，离(li)本企业所在(zai)的城市距离较近），尽(jin)可能的把手往(wang)下(xia)伸，尽可(ke)能的做到直控终(zhong)端(duan)做到别人不容易取代，这才是你的生(sheng)存基础(chu)。