在(zai)很大一部分(fen)领(ling)导者当(dang)中,他(ta)们(men)总(zong)是认为自己犯的(de)错误只(zhi)有上(shang)司(si)才(cai)清楚,因而企图(tu)通(tong)过上司(si)的遮遮掩掩(yan)来了结问题,他(ta)们不(bu)知道,领(ling)导(dao)者最可靠、最有力的监督(du)者是自己的下属。领导者有什么错误(wu)或者失误(wu),下属最清楚。因而在下属面(mian)前隐瞒自己的错误(wu),反(fan)而会使他们认为是(shi)你无视(shi)他(ta)们的存在(zai),只能引起他们对你的鄙视(shi),对你错误的(de)公愤。所以,领导者有(you)了(le)错误,不(bu)要(yao)有任何(he)瞒(man)天过(guo)海的侥幸心理,应该(gai)严于(yu)律己,勇于(yu)承认错(cuo)误(wu)。
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