“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂(ji)难(nan)吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018