《天天操天天天天》

【天天操天天天天】

一个(ge)单位的领导(dao)者要把自(zi)己的单位(wei)搞好，必(bi)然要向自己(ji)的下属提(ti)出许多具(ju)体的要求，制(zhi)订(ding)具体的行(hang)为规范，要(yao)使每(mei)个下属遵守这些行为规范，达到这(zhe)些要求，办法(fa)很多(duo)，而最根(gen)本的就(jiu)是：凡是要(yao)求下属(shu)做到的，自己(ji)首先(xian)做到，举(ju)个小小的例子：要求(qiu)下属上班，开会不(bu)迟(chi)到，领导者自(zi)己首先要按时到，如果自己迟到了，就没有(you)资(zi)格批(pi)评迟(chi)到的(de)下属(shu)了。日本丰田(tian)技(ji)研工业(ye)总公(gong)司的创始(shi)人和总经理本(ben)田宗一郎就是"身(shen)教(jiao)重(chong)于(yu)言教"的一(yi)个很好的例子。