如果一个(ge)批(pi)发户(hu)把自己(ji)的小店(dian)都(dou)管得一塌糊涂:库存(cun)无管(guan)理(li)--经常断货、即期;现金无(wu)管理--连(lian)记(ji)流水账(zhang)和收支两条线(xian)也做不到(dao)。人(ren)员(yuan)全是亲(qin)戚--说是(shi)业务员,其(qi)实就是送货员,还整天偷懒,这样的(de)管理能(neng)力怎样担起市场的开发维护之重(chong)任(ren)呢(ne)?
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