《夜夜》

【夜夜】

首先谈(tan)一(yi)谈"疑(yi)人(ren)不用"。在现代社会里(li)，"走(zou)后门(men)"之风盛(sheng)行(hang)，什么七(qi)大姑(gu)、八大(da)姨，只要有一点关系，都能被拉到这(zhe)个关系网里。然(ran)后(hou)通过一层层的(de)关系，将自己熟(shu)人(ren)安『插』到(dao)另(ling)一个熟(shu)人的部(bu)门。这(zhe)时(shi)，对这个部门的负责(ze)人就(jiu)是一种考验，处理不当将会影响到自己和下属的关系，甚(shen)而影响到整(zheng)个工(gong)作(zuo)。凡(fan)是(shi)这些(xie)托后门找工作的(de)人(ren)，往往都(dou)是(shi)庸才(cai)，没(mei)有很强(qiang)的工作能(neng)力(li)，否则就不会(hui)求爷爷告『奶』『奶』了。因此，部门主管(guan)应该采取审慎的(de)态(tai)度，不要放(fang)不(bu)下面(mian)子，对介绍(shao)来的人要进行彻(che)底的调(diao)查，看他是(shi)否(fou)能胜(sheng)任(ren)工(gong)作，如果这个(ge)人还是有一技(ji)之(zhi)长的，那参加到这个工作(zuo)团体当中(zhong)，原有的工作人(ren)员不会有(you)什(shi)么异议(yi)的。可(ke)是，如(ru)果这个人无(wu)才无(wu)能，却身(shen)居要职，况且又是(shi)通过不光彩的途径进来的，那原有的工作人员(yuan)就不(bu)免要心里嘀咕(gu)开(kai)了(le)，这样的事(shi)情轮到谁头(tou)上谁都会不满的(de)。大(da)家(jia)不(bu)仅对这个"不(bu)速之客(ke)"有看法，更重(chong)要的是对(dui)"引狼(lang)入室"之人不满(man)。试(shi)想(xiang)，如果在这样的气氛下分配工作，又有谁去好好干呢?大家都(dou)会(hui)这样想：哼(heng)，凭什么我要(yao)那么卖(mai)力去做，大家(jia)都拿一样的工资，人家每天(tian)照(zhao)样混，还不(bu)是一(yi)样。这不仅(jin)挫伤了员(yuan)工(gong)的积极『性』，而且破坏了单(dan)位的疑(yi)聚力、向(xiang)心力，还有可能在(zai)内部形成帮(bang)派(pai)集(ji)团，给单(dan)位工(gong)作的进展带来(lai)很大阻力。