《人人色天天色》

【人人色天天色】

赞美(mei)下属时，语言当然(ran)不(bu)可温香，要(yao)具备应有的热(re)度。如(ru)果(guo)他任意贬低(di)下(xia)属的优点或(huo)成(cheng)就，那么就(jiu)会打(da)消他的积极『性(xing)』，影响今后(hou)工作中的态度。但是不适当地(di)拔(ba)高了下属的成就，人(ren)为(wei)地加(jia)上成就(jiu)本(ben)身不具有(you)的价值，意义，甚至(zhi)流(liu)于俗气的夸(kua)捧，那(na)么(me)也(ye)会产生(sheng)不良影响。会使受(shou)到称赞的(de)人(ren)产(chan)生盲目(mu)自大的心理，误以为自己确(que)有(you)那样的成就，从(cong)而坠入"只见(jian)树木，不(bu)见森林"的(de)『迷』雾之中，泯灭了发愤图强，努(nu)力开(kai)拓的意识。其次，会(hui)造成其他下(xia)属(shu)的心理失衡(heng)，人们崇(chong)拜的(de)是(shi)真正的榜样(yang)，而(er)不(bu)是人(ren)为塑造(zao)的"泥像"。对于(yu)名不副(fu)实的"典型"，人(ren)们会由不服气到猜(cai)疑，甚至(zhi)讨厌，怀疑他(ta)是否给领导行贿?她是否跟领导有一腿(tui)?这样不(bu)但起不到(dao)应有(you)的示范作用，反而会(hui)离散下属之间的(de)凝聚力(li)。甚至还会(hui)给领(ling)导增添(tian)许多不必要的烦恼。