首先在接手这个(ge)产(chan)品之(zhi)前应该了(le)解他的产品(pin)特性、品牌个性、价(jia)格、包装等(deng)要素。并和同类产(chan)品做到对比,看是否有(you)机会(hui)在当(dang)地市场立足(zu)。(行销是在地(di)行为(wei)!一个产品(pin)在甲(jia)地滞销(xiao)、乙(yi)地旺(wang)销(xiao)是(shi)常事)。根据(ju)自己的(de)市场分析(必要时可请专业人(ren)员协助讨论(lun))找出(chu)它可(ke)能在(zai)本地市场成功的理由、细构上(shang)市方案(an),真能做起(qi)来,利润自(zi)然可(ke)观(guan)。
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