“积(ji)极管(guan)理(li)你(ni)的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传统的(de)底特律汽(qi)车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国(guo)市场的发展(zhan),使其(qi)有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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