《玖玖福利》

【玖玖福利】

首先谈一谈(tan)"疑(yi)人(ren)不用(yong)"。在现代社会里，"走后(hou)门"之(zhi)风盛(sheng)行，什(shi)么七大(da)姑、八大(da)姨(yi)，只要有一点关系，都能被拉(la)到(dao)这个关系网里(li)。然后通过一(yi)层层的关(guan)系，将自己熟人安(an)『插』到另一个熟人的部门。这时(shi)，对(dui)这个(ge)部门的负责人就是一种考(kao)验(yan)，处理不当将会(hui)影响(xiang)到(dao)自己和下(xia)属的(de)关系，甚而影(ying)响到整个(ge)工作。凡是这些托后门找工作的人，往(wang)往都(dou)是庸才，没有(you)很(hen)强的工(gong)作能力，否(fou)则就不会求爷爷告『奶』『奶』了。因此，部门主管(guan)应该采取审慎的态(tai)度(du)，不要(yao)放不下面子(zi)，对介绍(shao)来的人(ren)要(yao)进行彻底(di)的调查，看(kan)他是(shi)否能胜任工作，如果(guo)这个(ge)人还是(shi)有一技(ji)之长的，那(na)参(can)加(jia)到这个(ge)工(gong)作团体当中，原有的工(gong)作人员不会有什(shi)么(me)异议的。可是，如果(guo)这(zhe)个人无才无(wu)能，却(que)身居要职，况且又(you)是(shi)通过不(bu)光彩的(de)途径进(jin)来的，那原(yuan)有(you)的工作人(ren)员就不(bu)免(mian)要心里嘀咕开了，这(zhe)样的事情轮(lun)到谁头上谁都会不(bu)满的。大家(jia)不仅对(dui)这个"不(bu)速之客"有看法(fa)，更重(chong)要的(de)是(shi)对"引狼(lang)入室"之人不满。试想(xiang)，如果在这样(yang)的(de)气氛下(xia)分配(pei)工作，又有谁去好(hao)好干呢(ne)?大家都会这样想：哼，凭(ping)什么(me)我要那么卖力去做，大家都拿一样的(de)工(gong)资，人家(jia)每天照样混，还不(bu)是一样(yang)。这(zhe)不仅挫伤(shang)了员(yuan)工(gong)的积(ji)极『性』，而且(qie)破坏了单(dan)位的疑聚力(li)、向(xiang)心力，还有可能在内部形(xing)成帮派集团(tuan)，给单位工作的进展(zhan)带来很大阻力。