“积(ji)极管理你的核心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考在(zai)中国的(de)经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导(dao)者特斯(si)拉的(de)情况略有(you)不(bu)同,与传统的底特律汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉(la)在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这(zhe)有(you)助于该公(gong)司在中国市场的(de)发展(zhan),使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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