在办公室(shi)中(zhong),偏见是很容易滋(zi)生的,一般(ban)偏(pian)见(jian)的产生有以下几个原(yuan)因:第一,欲求不满的(de)因(yin)素。比如:同事李某对副总经理的职位(wei)向往已(yi)久,而且凭他的能力和才识,很(hen)有可能(neng)被(bei)提拔;可(ke)是另一方(fang)面(mian),他又有些压力,因为你(ni)的表现(xian)与他旗鼓相当,他(ta)要(yao)想平稳地(di)走(zou)向副总经理的宝座,就要首先超过你。于(yu)是他对你很(hen)可能就会(hui)产生敌意,在这(zhe)种(zhong)心(xin)态(tai)的(de)影响下,偏见很容易(yi)成为他看问题的一(yi)种态度。你的举手投(tou)足,你(ni)对(dui)同事的一(yi)个平常的微笑,你(ni)对上司的一声问候,都会引起(qi)他的联想(xiang),认为你在为副(fu)总(zong)经理的(de)职位拉选(xuan)票,在讨好上(shang)司。事实(shi)上,你跟(gen)平(ping)常的做法(fa)并无两样(yang),这就是偏见导(dao)致的后果。于是,同事李(li)某肯定会故意躲着你(ni),避(bi)免跟(gen)你正面(mian)接触,更有(you)甚(shen)者,还(hai)会在背后造(zao)谣生事,说你"拍马屁",想想(xiang)看,这种话传出去,对你(ni)极(ji)为不(bu)利,同(tong)事(shi)之间(jian)的关系肯定会受到影响(xiang),大家都会尽量与你保(bao)持距离,如果(guo)所(suo)有(you)人都(dou)听信李(li)某(mou)的(de)片面(mian)之词,那将(jiang)会由(you)一个(ge)人的(de)偏(pian)见(jian)而(er)导致整(zheng)个办公室对你的偏见,若不(bu)澄清事实,消(xiao)除这(zhe)种偏见,恐怕(pa)你在(zai)办(ban)公(gong)室的地位就(jiu)不保(bao)了。还想(xiang)得(de)到同事的赞美(mei),简(jian)直是异想(xiang)天(tian)开(kai)。美国学(xue)者在分析(xi)美国某些(xie)人对(dui)中国人的偏(pian)见(jian)时,曾客观地说:在19世纪中叶,美国人(ren)对(dui)那些参加横贯(guan)大陆(lu)的铁路建设的中国移民,很少有偏(pian)见(jian)。因为那时的职业(ye)很多,美国人(ren)找工作根(gen)本不费劲儿,并且那时候中(zhong)国(guo)人所做的工作,大(da)多是既艰苦,报酬又(you)少的工(gong)作。然而,当铁路修(xiu)完(wan)后,职业(ye)变少了,又(you)加(jia)上国(guo)内战(zhan)争也(ye)结束了,大批士兵流(liu)入拥挤(ji)的职业市场(chang),于是(shi),偏见也(ye)戏剧化(hua)地随之而(er)起,中(zhong)国(guo)人好(hao)象一夜(ye)之(zhi)间变成了(le)"教唆犯"、"诡(gui)计(ji)多(duo)端"和(he)"愚味(wei)无(wu)知(zhi)"。
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