《天天操》

【天天操】

并不是(shi)想拒(ju)绝科学，管理(li)体系严密(mi)、营销手段创新(xin)，的确(que)是好(hao)事。但是作为企业中人深(shen)知作为(wei)管理(li)者使命是创造利(li)润，使效益最大化――作管理不(bu)是吟诗、作画写文(wen)章。商场上只(zhi)能(neng)以成败论英(ying)雄(xiong)。所以一切(qie)从(cong)自身(shen)企(qi)业(ye)实际出发，依据企业目(mu)前的规模(mo)人员素质和管理现(xian)状，设计它可(ke)以承(cheng)受的管理体(ti)系(xi)，推出直奔目标(biao)的(de)市场动作，然后(hou)一丝不(bu)苟的刻画划执(zhi)行效果，才是(shi)企业中(zhong)人(ren)的本分(fen)。学学少林武僧，扎扎(zha)实时实(shi)的冲(chong)拳、踢腿、练基(ji)本功。等把演武场的青砖地(di)面踩(cai)出(chu)个大坑(keng)来，武学(xue)修为也自达大(da)成(cheng)之境，否则自己(ji)内功不济就急着练七伤拳(quan)，只(zhi)怕不等功成先吐(tu)血(xue)而(er)亡(wang)了。