“积(ji)极管理你的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制(zhi)造商需(xu)要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中国的经营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势(shi),这有助于该公司在中国市场的发展(zhan),使(shi)其(qi)有“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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