如果一个(ge)批发户(hu)把(ba)自己的(de)小(xiao)店都管(guan)得一塌(ta)糊涂:库存(cun)无(wu)管理(li)--经常(chang)断(duan)货、即期;现金(jin)无管理--连记流水账和收支两条线也做不到。人员(yuan)全(quan)是(shi)亲戚--说(shuo)是业(ye)务员,其实就是送货员,还整天偷(tou)懒,这(zhe)样的(de)管理能(neng)力怎样担起市(shi)场的开发维护(hu)之(zhi)重任(ren)呢?
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