《天天舔天天操天天干》

【天天舔天天操天天干】

一个高明(ming)的管理者，会在一段时间相(xiang)处之后，把(ba)握各位部属(shu)的能力大(da)小，性(xing)格(ge)特(te)征(zheng)，授(shou)以各人相应(ying)的自(zi)主空间,之(zhi)后向(xiang)他们要结果(guo)!而不再日日跟催(cui)执行过(guo)程中的细节。同时提拔部分有企图心，有能力的业代(dai)授(shou)以一定权(quan)限，让他们代替自(zi)已完成大量的琐(suo)碎的管(guan)理事务（如零售线路检(jian)查，订单(dan)核实等等），一方面(mian)可(ke)以减(jian)轻(qing)自(zi)已的(de)负(fu)担，另(ling)一方面会使业代感到被(bei)重视、被尊(zun)重(chong)，感到是自已在独立的(de)运作一项工作，获(huo)得(de)成就感。这种(zhong)心(xin)态之(zhi)下的(de)业代(dai)，自然会有(you)主(zhu)动(dong)性，有责(ze)任(ren)心、积(ji)极主动的思考和尝(chang)试怎(zen)样把(ba)工作做(zuo)的更好(hao)。