可以将(jiang)二者(zhe)合并为一,这样就可(ke)节省重(chong)复劳动的时(shi)间(jian)。重新排列(lie)就(jiu)是改(gai)变工作步骤(zhou)的顺序,按(an)工作内容(rong)的客观规律办事,不至于绕圈子,走(zou)弯路,当然也就节约了(le)时间。变(bian)更就(jiu)是(shi)改(gai)变工作(zuo)方法,用(yong)最恰当(dang)的方法处理问(wen)题,虽然(ran)结(jie)果(guo)相同,但(dan)减(jian)少了环节,也就节约了时间。取代就是把(ba)某(mou)种要素换成其它(ta)更为合适的要素,例(li)如(ru)把用通信联系改为用电话或E-mail联系。由(you)于联系的方法变化了(le),也(ye)可以节(jie)约(yue)时(shi)间。因此,管理者对任何工作(zuo),都应该(gai)问几个为(wei)什(shi)么(me),为(wei)什么这个工(gong)作需(xu)要(yao)做?这个工作(zuo)的关键是(shi)什么?应该(gai)在什么(me)地方做(zuo)?什么(me)时候做?谁
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