“积极(ji)管理你的核心业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车制造商(shang)需要重新思考在(zai)中国的经营方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车(che)制造(zao)商相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有(you)助于该公司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018