“积极管理(li)你的(de)核心(xin)业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思(si)考(kao)在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底(di)特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司(si)在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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