虽然制定(ding)短(duan)期目标(biao)一直是经(jing)营的主要策略,但是大家仍然(ran)不太懂得如(ru)何(he)制定(ding)目标。著名成功(gong)学家希尔认(ren)为,"短(duan)期目标(biao)"是一(yi)种独特的工具,它是(shi)意义(yi)和(he)行动(dong)的桥梁。它捉住(zhu)你热切的期望,把它们变(bian)成计(ji)划的(de)原料。短期目标界定什么重要,什(shi)么不(bu)重要(yao),而且它(ta)使(shi)我们集中力量努力完成每一阶(jie)段(duan)的(de)目标。短期目(mu)标是动(dong)用人力去完(wan)成(cheng)特殊结果的基(ji)本工(gong)具。希尔说:"制(zhi)定(ding)短(duan)期(qi)目标,正是对慢工出(chu)细活这一(yi)铁律的(de)印证。"由(you)于(yu)工(gong)作堆(dui)积(ji)如山(shan),非(fei)得马(ma)上动(dong)手,否则赶不完,于是有人竖立了一(yi)个牌(pai)子(zi),提醒自己:"现在就(jiu)做!"其实,匆匆忙忙不见(jian)得(de)能够把事情办好(hao),最好还(hai)是先坐(zuo)下来(lai),养养神,放松(song)情绪(xu)。能(neng)够想(xiang)一想智者的想法,就更(geng)有好(hao)处(chu)。希尔劝导人们说:"有(you)短期目标的(de)人(ren),比轻率(lv)行事的人更(geng)明(ming)智。"
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