某(mou)老(lao)同志占多(duo)数的单(dan)位,调来一位(wei)刚(gang)毕(bi)业不(bu)久的大学生当领导。老年人(ren)很瞧不起(qi)他,认(ren)为"嘴(zui)上(shang)没『毛(mao)』,办事不牢"。如果遇(yu)事征求他们意(yi)见,有(you)的老人就说:"毕(bi)竟(jing)是年轻(qing)人,没(mei)经验,缺能力(li)";如果遇事(shi)没征求他们意见(jian),有的老人又(you)说(shuo):"这么年(nian)轻,就搞家长作风,唉(ai)!"要从道理上驳倒老同志的(de)二难推(tui)理,是很容(rong)易的。但是这位年轻的领导并(bing)没有(you)这样做。他不(bu)动声『色』,一(yi)如(ru)既(ji)往地工作(zuo)。一段(duan)时间后(hou),这(zhe)个(ge)单位效益明显提高,单位凝聚力(li)大大增强。老人们看在眼里,喜在(zai)心头(tou),由衷地发(fa)出赞叹:后生可畏。
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