还有就是用人不疑。一(yi)个领导者(zhe)只有充分信(xin)任部属,大胆放手让其工作才能(neng)使下属(shu)产生强烈的责任感(gan)和自信心,从而(er)焕发出下(xia)属的积极『性』、主(zhu)动『性』和创(chuang)造(zao)『性(xing)』。所以(yi)说(shuo),一旦决(jue)定(ding)某(mou)某(mou)担任某(mou)一方面的责任(ren)角『色(se)』后,信任即(ji)是(shi)一种有力(li)的(de)刺激手段,其(qi)作(zuo)用是强大的。试(shi)想一下,使(shi)用别人,又怀疑(yi)他(ta),对(dui)其(qi)不放(fang)心(xin),是一(yi)种什么局面(mian)?如果换(huan)了你,辛辛(xin)苦苦的工作却(que)换不(bu)来上司(si)的信(xin)任,你还有干劲吗?假(jia)如你的公司职员情绪欠佳(jia),精神沉郁,急(ji)懑(men)丛(cong)生,上下级(ji)关系怎么(me)能融(rong)洽?
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