既然领(ling)导(dao)对下属已经信(xin)任(ren),彼此都心知(zhi)肚明,去(qu)你的(de)矛盾吧(ba)!给一点(dian)权(quan)力给你,这比加薪(xin)水(shui)意义(yi)深远多了。有才能的下属在得到权力的光顾之前(qian),一般都会有怀才(cai)不遇(yu)的(de)感(gan)伤,或得权力以后,他们一(yi)刹问暴(bao)发出来的能(neng)量(liang)会(hui)让信任(ren)他的(de)人感到有点意(yi)外,但是这是非常正常的,司各(ge)特爵士说:"获得(de)引导而(er)无虞『迷(mi)』路(lu)的人,可以放心大胆地(di)冒险前(qian)行(hang)。"
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