一个领导者(zhe)如果有错不认,就会(hui)失去下属(shu)的信(xin)任,引起(qi)公(gong)愤,因为领导者(zhe)的错误(wu)与一(yi)般(ban)人的错(cuo)误(wu)不(bu)同,不论什么错(cuo)误都会影响(xiang)到下属的利(li)益,工作(zuo)中的错误自(zi)然影(ying)响全(quan)局的工作,如(ru)果不能及早(zao)承认,改正,后果(guo)就会更严重。还(hai)有,领导(dao)者有错误(wu),如果他(ta)自(zi)己不(bu)承(cheng)认(ren),就等于『逼』着(zhe)下属(shu)承认,这当然会使自己大失人心,下属对你也自然是离得远(yuan)远的,那么对所分配的工(gong)作也自然是(shi)能逃就逃(tao),要不然(ran)出(chu)了(le)岔子,责任(ren)谁负呢?一个单(dan)位的领导(dao)者(zhe)与下属的(de)关系(xi)到了(le)如此的地步,还有什么号(hao)召力(li),还有什么凝聚力呢?这样的人还有什(shi)么资格充当(dang)领导呢?
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