“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我们有很多艰(jian)苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在中国市场的发(fa)展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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