还有(you)就(jiu)是用人不疑。一个(ge)领(ling)导者只(zhi)有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆放(fang)手让(rang)其工作(zuo)才能使下属产生强烈的责任感和自信心,从而(er)焕发(fa)出下(xia)属的积(ji)极『性』、主动(dong)『性(xing)』和创造『性』。所以(yi)说(shuo),一旦(dan)决定(ding)某某担任某一(yi)方面的(de)责任角『色(se)』后(hou),信任(ren)即是(shi)一(yi)种有力的刺(ci)激手段,其作用是强大(da)的。试想一下,使用(yong)别(bie)人(ren),又怀疑他(ta),对(dui)其不放心,是一种(zhong)什么局面?如果(guo)换(huan)了你,辛辛苦苦(ku)的(de)工作却换不来(lai)上司的(de)信(xin)任,你还有干劲(jin)吗?假如你(ni)的公司职员情绪欠佳(jia),精神沉郁,急懑丛生,上下(xia)级(ji)关系(xi)怎么能融洽?
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