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1、报(bao)表(biao)体系是工具(ju)，切忌繁(fan)琐(suo)和流于(yu)形式。 不少大企(qi)业(ye)，尤其是台资(zi)大型(xing)企业，非常注重理性管理(li)，报表(biao)、公(gong)文(wen)体系异常(chang)复杂，逻辑性堪于任何(he)一家(jia)顾(gu)问公司媲美。设计者用心良(liang)苦，但结(jie)果往往(wang)差(cha)强(qiang)人(ren)意，业代一天的(de)繁忙工作(zuo)中不(bu)得不(bu)填写大(da)量报(bao)表――最后(hou)干脆(cui)不到中午就钻进饭(fan)馆里(li)埋头(tou)编假数据交差；企划部不得不为一个最简单(dan)常规不过的(de)促(cu)销案挖空(kong)心(xin)思搜罗大量(liang)的背景分析和数据支持――使自己的(de)提案能自(zi)圆其(qi)说；主营们(men)更是天(tian)天(tian)足(zu)不出户，在堆(dui)积如(ru)山的文件报表(biao)中(zhong)找线索――作策略研发。