“积极(ji)管理你的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造(zao)商需要(yao)重新(xin)思(si)考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在(zai)中国市(shi)场(chang)的(de)发展(zhan),使其有“更大的发(fa)展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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