剧情简介

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赞美(mei)下属时(shi),语(yu)言当(dang)然(ran)不可温香,要具(ju)备应(ying)有的热度。如果他任意贬低下属的(de)优点(dian)或成就,那么就会打消(xiao)他的积(ji)极『性』,影响今后(hou)工作中(zhong)的态度。但(dan)是不适当地(di)拔高了下属的成就,人为(wei)地加上(shang)成就本身不(bu)具有(you)的价值,意义,甚至(zhi)流于俗(su)气(qi)的(de)夸捧,那(na)么也会产(chan)生(sheng)不良(liang)影响。会使(shi)受到称赞的人产生(sheng)盲目(mu)自大的心(xin)理(li),误(wu)以为自己确有那(na)样的(de)成(cheng)就,从而坠入"只见树木(mu),不见森林(lin)"的『迷』雾之(zhi)中(zhong),泯灭了发愤图强,努力开拓的意(yi)识。其次,会造(zao)成其(qi)他下(xia)属(shu)的(de)心(xin)理(li)失衡,人们崇(chong)拜(bai)的是真正的榜(bang)样,而不是人为塑造的"泥(ni)像"。对于名不副实的"典型",人们(men)会由不服气到猜疑(yi),甚(shen)至讨(tao)厌,怀疑他(ta)是否(fou)给领导行贿(hui)?她是否(fou)跟领导(dao)有一腿?这样不但起不到应有的(de)示(shi)范作用,反而会离散(san)下(xia)属之间(jian)的凝聚力。甚至还会(hui)给(gei)领导(dao)增添许(xu)多(duo)不必要的(de)烦恼。

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