首先谈一(yi)谈(tan)"疑人不用(yong)"。在现代社会(hui)里(li),"走(zou)后门"之风(feng)盛行,什么七(qi)大(da)姑(gu)、八大姨,只要有一点关(guan)系,都(dou)能被拉到(dao)这个关(guan)系网里。然(ran)后通过一层层的关系,将(jiang)自己熟人(ren)安『插』到(dao)另一(yi)个熟人的部门(men)。这时,对(dui)这个(ge)部(bu)门(men)的负责人就是一(yi)种(zhong)考验,处理不当(dang)将会影(ying)响到自(zi)己和下属(shu)的关系(xi),甚(shen)而(er)影响到(dao)整个(ge)工作。凡是这些托(tuo)后(hou)门(men)找工作(zuo)的人,往往都(dou)是(shi)庸才,没(mei)有很(hen)强的工作能力,否则就不会求爷爷告『奶(nai)』『奶(nai)』了。因此,部门(men)主管应该采取审慎的态度(du),不要放不(bu)下面子,对介绍来的人要进行彻底的(de)调查(cha),看他(ta)是(shi)否能胜任工作(zuo),如果(guo)这个人还是有一技之长的,那参加(jia)到这(zhe)个工作团体当(dang)中,原有的工作(zuo)人员不会有什(shi)么异(yi)议的。可是,如果这(zhe)个人无才无能,却身居(ju)要职(zhi),况(kuang)且又是(shi)通过不光(guang)彩(cai)的途(tu)径进来的(de),那原有的工作人员(yuan)就不免(mian)要(yao)心里嘀咕(gu)开了,这样的事情(qing)轮到(dao)谁头上谁(shui)都会不满的。大(da)家不仅对这(zhe)个"不速(su)之(zhi)客(ke)"有(you)看法,更重要的是对"引狼入室"之人不(bu)满。试想,如果在这样的气氛下分(fen)配工作,又有(you)谁去好好(hao)干呢?大家都会这样(yang)想(xiang):哼,凭什么我要(yao)那么卖力去(qu)做(zuo),大家(jia)都(dou)拿一样的(de)工资,人家每天(tian)照样(yang)混,还(hai)不(bu)是(shi)一样(yang)。这(zhe)不仅挫(cuo)伤(shang)了员工的积(ji)极(ji)『性(xing)』,而(er)且破坏了(le)单位的疑(yi)聚力、向心(xin)力,还有(you)可能在内部形成帮派集团,给单(dan)位工(gong)作的进展带来很(hen)大阻(zu)力。
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