一般来说,下级可以提供以下几(ji)种不(bu)同程度(du)的帮助,才能不"越(yue)权"引(yin)起(qi)上司的反(fan)感,又能得(de)到(dao)上(shang)司的(de)回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上司(si)分忧(you)解难。任(ren)何(he)工作都不(bu)可能是(shi)一帆(fan)风顺的,都可能会遇(yu)到这(zhe)样或那样的挫折与(yu)障(zhang)碍。作为领导(dao),统御管(guan)辖一个(ge)部门的工作(zuo)。责任(ren)重大,压力也最大(da),某些工(gong)作(zuo)可(ke)以凭借自(zi)己的(de)能力或以往的经验就(jiu)能(neng)做(zuo)好(hao),而有些工作则需要下属的(de)帮助,群策群力才(cai)能解决。这时,如果(guo)下(xia)属除了(le)干好本职工作外,还能及(ji)时(shi)伸出援(yuan)助之手,帮上司出谋划策(ce),共同渡(du)过难(nan)关,那对(dui)上司(si)是一个多么大(da)的鼓励呀,他肯定会十分感动的。像这样的帮助的一般都(dou)诸如:当产品(pin)出(chu)现积(ji)压,打不开销路(lu)时,利用自己的社会(hui)关系,联系销售渠道;当上级需要(yao)某一方面的人才(cai)时,帮助(zhu)物『色』、推荐;利(li)用自己的(de)专业特长(zhang),为领(ling)导决策打(da)开(kai)思路,提供方法(fa)等(deng)。(2)善于疏(shu)导(dao)周围同(tong)事(shi)的怨(yuan)气。公司(si)里的人(ren)际关(guan)系是最复(fu)杂(za)、最难处理(li)的(de)。一个上司面对重(chong)多(duo)下属,他的某些决定肯(ken)定不会(hui)得(de)到所有的(de)人的(de)认同的,总会有人不满(man)。比如奖(jiang)金(jin)问题、晋升问题,触及到大家的(de)亲身利益,反(fan)应肯(ken)定不(bu)同,肯定(ding)有(you)人(ren)怨声载(zai)道,情绪反常(chang),思想产生偏差,他们往(wang)往都把(ba)矛(mao)头直(zhi)指上司。如(ru)果上司这时出(chu)来调停(ting),只(zhi)会(hui)正撞(zhuang)在枪口上,不(bu)会平息(xi)员(yuan)工(gong)的怨气的。但是如(ru)果下属站出来帮助领导做做(zuo)工作,可能(neng)会(hui)起(qi)到意想不(bu)到的效果。因为大家都处在(zai)同样的位置上,讲(jiang)起(qi)话(hua)来也比较方便些,也比较有共同(tong)语(yu)言。帮助(zhu)当事人分析其中的原因,找到(dao)解决的(de)办法,指明怄气只能给上司留下更(geng)坏的(de)印象,于(yu)自己有害(hai)而无利(li),可(ke)以(yi)说(shuo),心态政党的(de)人都(dou)会(hui)接受这种衷苦的。那(na)么你就尽自(zi)己(ji)所能,不(bu)仅消除(chu)了上司与下属之间的隔阂(he),而且维护了上司的威信(xin),领(ling)导知道了,肯定会感谢你为单(dan)位的团(tuan)结所做(zuo)出的努力。我想,做这(zhe)点事对一个下属来说应该(gai)比(bi)上(shang)司(si)容易(yi)得多吧。(3)适当宣(xuan)扬上级的优(you)长(zhang)。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(pi)"有(you)着本质的不同。"拍马(ma)屁"是虚情假意,无(wu)中生(sheng)有。而这里的(de)宣(xuan)扬长处则是以(yi)客(ke)观存在为标准(zhun),有(you)就是有,没(mei)有(you)就(jiu)是没有(you)。对绝大多(duo)数上(shang)级领导来说,之所(suo)以能够走(zou)上领(ling)导岗位,一定有着(zhe)某方面(mian)的优长,否则他(ta)的(de)上级(ji)不会无缘信任他(ta),提携他的,群众(zhong)也不会(hui)投赞成票的。善于(yu)发现上司(si)的长处,不仅有(you)利(li)于自(zi)己的进(jin)步,而(er)且(qie)对于(yu)协调人际关系大有好处。如果大家(jia)都对(dui)自(zi)己(ji)的上司的优点了如指掌(zhang),那就会更加尊重他(ta),努力配(pei)合他的工(gong)作,而上司(si)如果有这样的一些下属,也就不会摆架(jia)子(zi),多(duo)为下属着想,关心他(ta)们的(de)生活,那(na)这(zhe)个团(tuan)体(ti)不就充满了生命力吗?当然,无(wu)论上(shang)下都不会(hui)忽(hu)视你这个桥(qiao)梁(liang)的。尤其是你的上(shang)司,会对你更(geng)加重视,说不(bu)定下一(yi)个提升(sheng)的(de)就是(shi)你呢(ne)?(4)个人事务方(fang)面竭诚(cheng)相助。人们在社会中生活(huo),方方面面都(dou)离不开相互(hu)间的(de)关(guan)照(zhao)。工作(zuo)中(zhong)的事情如此,工作(zuo)以外的私事(shi)也(ye)是如此。上司也是人(ren),他也(ye)会遇到生(sheng)活中(zhong)的难(nan)题,而由于他(ta)的特殊地位,却往往得不到下(xia)属的(de)帮助,因为(wei)舆(yu)论的(de)压力太大了,很(hen)多人(ren)会把下属的(de)帮(bang)助认为(wei)是对上级的讨好,因此,即使(shi)是有"贼(zei)心(xin)"的人也(ye)没那(na)个"贼胆"了。但是,作为下(xia)属,千万不要拐进世俗(su)的死(si)胡同。如果你确实(shi)没有讨好上级(ji)的意思,那就伸(shen)出(chu)你的援助之手吧。事实可以证明一(yi)切,相(xiang)信随着事情的发展,时间会(hui)为(wei)你洗清所(suo)有误(wu)会的。对于(yu)你(ni)的上司(si)来(lai)说,你的帮助无疑是"雪中送(song)碳(tan)",他(ta)一定会记住你的。那你们之间(jian)的(de)关系不仅仅是领导与被领导的关系,而又另入了同志关系、朋友关系。我(wo)想(xiang),此时即便对(dui)你有成见的领(ling)导也(ye)会被你的真情打(da)动(dong)的,他肯(ken)定(ding)会(hui)特(te)别欣(xin)赏你的(de)。
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