剧情简介
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公司规模(mo)对组织结(jie)构的影响(xiang)直接表现在部门化的(de)过程。随着公(gong)司规模(mo)的扩(kuo)大(da)，部门化的需要(yao)就变得明显起来(lai)。对于一个由几千人组(zu)成的公司来(lai)说，几(ji)乎不需(xu)要部门(men)化，因(yin)而(er)，直线制(zhi)组织(zhi)结(jie)构形(xing)式最适用于(yu)这种情况。
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公司规模(mo)对组织结(jie)构的影响(xiang)直接表现在部门化的(de)过程。随着公(gong)司规模(mo)的扩(kuo)大(da)，部门化的需要(yao)就变得明显起来(lai)。对于一个由几千人组(zu)成的公司来(lai)说，几(ji)乎不需(xu)要部门(men)化，因(yin)而(er)，直线制(zhi)组织(zhi)结(jie)构形(xing)式最适用于(yu)这种情况。
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