密集(ji)分销(xiao)已成(cheng)为各厂家市场(chang)角(jiao)逐的必经之路(lu),产品终端(duan)表(biao)现将是各厂(chang)家以后(hou)的长(zhang)期(qi)竞(jing)争焦点。制造商(shang)将不再需(xu)要批发商做(zuo)大区代理,而更多(duo)的希望寄托(tuo)在广设经销户(hu)、密集分(fen)销、强化终端管理(li)、争(zheng)夺(duo)终端市(shi)场空间(铺(pu)货、陈列)的方向上(shang)。批发商靠垄断(duan)经营、走(zou)大(da)户、吃(chi)差价的生(sheng)存方式已成(cheng)历史,而对终(zhong)端市场的直(zhi)接掌(zhang)控(kong)能力,将(jiang)成为经销商和(he)制造商谈判(pan)的必备筹码(ma)。经销商(shang)欲在明天的市场上不被制造商抛弃,不被(bei)同行淘汰,自身终端网销建(jian)设是(shi)必经之(zhi)路(lu)。
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