现在(zai)我们应该(gai)明(ming)明白白(bai)地(di)去开始(shi)赞(zan)美了(le),只要我(wo)们平时注(zhu)意(yi)观察(cha)下属员工的言行,对他们的特点略(lue)知一二,当然了(le)如指掌就最好(hao),那么接下来就是(shi)在必(bi)要(yao)的时候,通过你的赞美之(zhi)词,用最(zui)好的方式(shi)将它们表达出来(lai),让他(ta)们听后(hou)心悦诚服(fu),对于自己的(de)缺(que)点"无则(ze)自我加勉,有则暗暗(an)改之",这样若(ruo)干次以(yi)后(hou),你就会成为一个会用(yong)赞美与(yu)下属很(hen)和谐(xie)默(mo)契地相(xiang)处的领(ling)导了。
Copyright © 2008-2018