《一区二区中文字幕》

【一区二区中文字幕】

他(ta)必须能利(li)用(yong)现代(dai)有(you)系统的(de)各(ge)种技(ji)术来建立健全的组织。从前，经理人员(yuan)只凭个人(ren)本身(shen)的(de)修养与(yu)观念去进(jin)行(hang)组织工作(zuo)，但是今天(tian)，他却有各(ge)种现代(dai)化(hua)系统化的技术可资利用，一个懂得(de)如何运(yun)用这些技(ji)术的监督人，才能建(jian)立(li)起完(wan)善(shan)的组织，也惟(wei)有这(zhe)样，才不致(zhi)因起初计划的草率而导致后来不(bu)断的(de)修改。完(wan)善的(de)组织，一方面可增加(jia)生(sheng)产(chan)，同(tong)时也(ye)可减少工作(zuo)环境中的混淆。一个(ge)经理(li)人或监督人须能(neng)确定必须(xu)完成的工作，把零杂的(de)工作归类，再分(fen)成可由个人独立完成的工作单元，然后决定哪些部分(fen)该由自己处(chu)理，哪些部(bu)分(fen)该(gai)由(you)部(bu)属(shu)处理。组织不(bu)过是(shi)确(que)定及(ji)编(bian)配(pei)要做的工(gong)作(zuo)，规定及(ji)授权，使部属有(you)效的工作以完成其(qi)任(ren)务的一(yi)种过程而已。