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信用一旦发放，就要(yao)实(shi)施监(jian)控。企业可以在销售(shou)结算系统(tong)中设立(li)信用(yong)管理员（可(ke)由开票员兼任(ren)），主要(yao)防止超限信用(yong)的发生。对于超(chao)期的客户(hu)，信用管理员有权通知仓储部门拒(ju)绝发(fa)货。同时，信用(yong)管(guan)理(li)员每天向财(cai)务(wu)主管汇报特殊信用情况，每(mei)月向财务和销售(shou)经(jing)理(li)汇(hui)报应收(shou)帐(zhang)款情况(kuang)。企业每(mei)月(yue)召(zhao)开销售、财务(wu)负责人(ren)会议，研(yan)讨(tao)超期应收帐款的回(hui)收(shou)，必(bi)要时通过法律(lv)程序(xu)追回。