有这样一个(ge)例子,对(dui)领导者(zhe)是一个很好的(de)借鉴:世(shi)界(jie)最大的(de)联合企业(ye)之(zhi)一--福特汽车公(gong)司几经沉(chen)浮(fu),最(zui)终才确立了今(jin)天的地(di)位。它的(de)创始人亨(heng)利・福特一世出生(sheng)于农民家庭,16岁在爱迪生的照明公(gong)司当工(gong)人时(shi),对刚问(wen)世的汽车产生了浓厚的(de)兴趣。此后,曾两次(ci)创办汽车公司,均(jun1)因(yin)无专业(ye)知识、不会管理而失(shi)败。后来他聘请了(le)两位专(zhuan)家,一个(ge)负责确定产品(pin)方向、组建(jian)销售网(wang),一个(ge)负责生产流水(shui)线(xian)的设计。在(zai)两位(wei)专家(jia)的帮助下,福特汽车公司蒸(zheng)蒸(zheng)日上,一跃(yue)成为世(shi)界上最(zui)大的(de)汽(qi)车(che)制(zhi)造公司,亨利・福(fu)特一世也获得"汽(qi)车大王"的称号。
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