“积极(ji)管理你的(de)核(he)心业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药(yao)。我(wo)们(men)有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽车(che)领导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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